Como gerenciar estoques em pequeno negócio?
O estoque vive em dois lugares: na prateleira e na cabeça. Quando pedidos sobem, os dois divergem — vender o que não tem, esquecer o que tem. Dominar sem software pesado.
O que rastrear, o que ignorar
Rastreie: produtos únicos/limitados, variantes (tamanho-cor), preços altos, que saem rápido.
Ignore: serviços ilimitados, produtos digitais, feitos sob encomenda (rastreie capacidade, não estoque).
Estoques por variante: o detalhe esquecido
"10 camisetas pretas" não basta. "10 pequeno preto, 5 médio preto" depois "8 pequeno branco" — cada combo sua linha.
Detalhes : Adicionar produto
Nível crítico
Limite = prazo reabastecimento × vendas/dia + margem. Se fornecedor: 7d e 2 vendas/dia → encomendar no 14.
Contagem: dois ritmos
Contagem completa: 1–2 vezes/ano. Cada semana: só 10–20 artigos que giram rápido. Dois ritmos = exato em total.
Dois canais = sincronização
Marketplace + site: risco vender dois vezes. Solução: reservar estoques (ex: 10 → 6 marketplace, 4 site) depois rebalancear semana.
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