Перейти к основному содержимому

Как управлять запасами в небольшом бизнесе?

В небольшом бизнесе запасы хранятся в двух местах: на полке и в голове. Когда растёт количество заказов, эти два источника расходятся — продаёшь то, чего нет, и забываешь о том, что есть. Это руководство объясняет, как контролировать запасы без сложного программного обеспечения для склада.

Что отслеживать, а что не отслеживать?

Отслеживай: уникальные/ограниченные товары (ручная работа, винтаж), товары с вариантами (размер-цвет), дорогостоящие товары, часто кончающиеся.

Не отслеживай: услуги и цифровые товары, которые можешь производить бесконечно, товары на заказ (для них отслеживается не запас, а пропускная способность).

Запасы по вариантам: наиболее часто упускаемый момент

"Чёрная футболка 10 шт" — недостаточно; S, M, L должны отслеживаться отдельно. При правильной настройке у каждой комбинации размер-цвет свой запас, и исчерпанную комбинацию нельзя выбрать — товар остаётся на странице.

Подробнее: Добавление товара · Руководство для бутика и магазина одежды

Определи критический уровень

Установи для каждого товара порог "пора заказывать". Порог = время поставки × среднее дневное продажи + небольшой запас. Если поставщик доставляет за 7 дней, а продаёшь 2 в день, заказывай, когда упадёшь ниже 14.

График подсчёта

Полный подсчёт проводи 1-2 раза в год; еженедельно считай только быстро движущиеся 10-20 товаров. Эти два графика вместе проще и точнее полного подсчёта один раз в месяц.

Что делать с кончившимся товаром?

Не удаляй. Есть три варианта, все лучше удаления:

  1. Отметь как "распроданный" — страница и поисковый трафик сохраняются.
  2. Открой "предзаказ" — если это не превышает твои возможности.
  3. Предложи альтернативу — направь к похожему товару.

Если удалишь, потеряешь и трафик из поиска для этого товара.

Если продаёшь по двум каналам

Если маркетплейс + собственный магазин работают одновременно, есть риск продать один товар двум людям. Практическое решение: для быстро движущихся товаров раздели запас между каналами (например, 6 из 10 на маркетплейс, 4 на сайте) и балансируй еженедельно.

Подробнее: Маркетплейс или собственный магазин

Связь с потоком заказов

Когда приходит заказ, запас падает; при отмене/возврате добавляется обратно. При оплате при доставке, если заказ не доставлен, товар возвращается в руки — поэтому правильное ведение статуса заказа — условие точности запасов.

Подробнее: Управление заказами · Возврат заказа

Частые ошибки

Вести общие запасы. Без разбивки по размер-цвету информация о запасах вводит в заблуждение.

Удалять кончившийся товар. Теряешь трафик и историю.

Не установить критический уровень. Узнать о нехватке товара означает пропустить продажу.

Не считать запасы совсем. Если система верна, а полка нет — клиент разочарован.

Часто задаваемые вопросы

Можно ли вести запасы по вариантам? Да, каждая комбинация имеет свой запас.

Могу ли я загружать товары оптом? Да, можешь импортировать из другой платформы. См. Импорт товаров из других платформ

Товар закрывается автоматически, когда запас исчерпан? Исчерпанная комбинация становится недоступной для выбора.

Я производю на заказ. Нужно ли мне вести запасы? Вместо запасов управляй пропускной способностью: дневной лимит заказов и время подготовки. См. Продажа самодельных товаров


Дальше: Настройки доставки и логистики · Страница онлайн-магазина

Была ли эта статья полезной?